Abstract
In 1991, a substantial program of cooperative salmon fishery management involving First Nations was initiated in British Columbia. This paper considers how ongoing cooperative management initiatives in this fishery could be designed and implemented. The process discussed in the paper could be viewed as an adaptive management experiment in institutional design for cooperative management. First, sets of fundamental objectives for cooperative management and strategies for achieving these objectives are developed. The methods for structuring objectives and developing strategies are drawn from decision analysis practice. Then the actual experience in implementing a version of one of the strategies during the 1992 Fraser River sockeye salmon First Nations fishery is discussed. The highly publicized and controversial events of the 1992 season are instructive about how cooperative management should be implemented in other contexts. En 1991, un important programme de gestion coopérative de la pêche au saumon a été mis sur pied en Colombie-Britannique, avec la participation des Premières Nations. Le présent article traite des possibilités d'élaboration et de mise en oeuvre de programmes de gestion coopérative permanents pour cette pêche. Le processus décrit ici pourrait être considéré comme une expérience adaptative dans l'élaboration institutionnelle de programmes de gestion coopérative. Tout d'abord, on formule une série d'objectifs fondamentaux propres à la gestion coopérative, de même que des stratégies pour atteindre ces objectifs. Les méthodes de détermination des objectifs et d'élaboration des stratégies sont établies d'après l'analyse des décisions. On traite ensuite de l'expérience pratique acquise lors de l'implantation de l'une de ces stratégies, en 1992, dans la pêche autochtone de saumon rouge du fleuve Fraser. Les événements très médiatisés et controversés de 1992, sont riches en enseignement sur la façon dont la gestion coopérative devrait être mise en oeuvre dans d'autres contextes.